商業(yè)模式
品質(zhì)決定出路,細節(jié)決定成敗
◆BOT模式簡介
BOT模式是基礎(chǔ)設(shè)施投資“建設(shè)—經(jīng)營—轉(zhuǎn)讓”的一種方式,以客戶和企業(yè)之間達成協(xié)議為前提,允許節(jié)能環(huán)保企業(yè)在一定時期內(nèi)籌集資金建設(shè)某一基礎(chǔ)設(shè)施并管理和經(jīng)營該設(shè)施及其相應的產(chǎn)品與服務,在協(xié)議特許期內(nèi),向設(shè)施使用者收取適當費用,來回收投資、建設(shè)、經(jīng)營和管理成本來并獲取合理回報。整個過程中的風險由客戶和節(jié)能環(huán)保企業(yè)共同分擔。當特許期結(jié)束時,節(jié)能環(huán)保企業(yè)按約定將該設(shè)施移交給客戶,轉(zhuǎn)由客戶經(jīng)營和管理。
◆BOT模式的優(yōu)勢
○幫助客戶節(jié)省投資,緩解客戶資金壓力,避免項目風險
○讓客戶享受優(yōu)良的節(jié)能設(shè)備和長期的節(jié)能效益
○減輕客戶管理壓力,項目運作效率更高
○全面化的完善系統(tǒng),節(jié)約能源,提高項目環(huán)境效益